基本情況

姓名	程*	編號	92655	暫無照片
出生年月	1991年10月9日	年齡	34歲
性別	男	婚姻狀況	已婚
政治面貌	群眾	戶口所在地	湖南
身高	182厘米	體重	70公斤
文化程度	大專	所學專業	應用化工技術
畢業時間	2013年7月1日	畢業學校	湖南化工職業技術學院
工作崗位		工作年限	10年
技術職稱		技能等級

聯系方式

求職意向

工作性質	不限
欲從事崗位	廠長/副廠長車間主任/檢長家具/生產管理類其它
要求地區	安吉
年薪底限	12元
其他要求

教育背景

[ 2010-9 至 2013-7 ] 湖南化工職業技術學院   0   大專

工作經歷

[ 2014-3 至 2016-1 ] 東興市朝強快運公司 客戶主管  （一） 1、2014年入職，駐東興市業務點，協助處理從東莞業務部至越南海防的往返業務。 接收全國各地散客運至越南海防市的貨物，第一時間登記，安排報關，拼組貨運柜在最快的時間運至越南海防市。 跟蹤越南海防客戶反往國內的貨物及急件，反往國內的貨件在過關的第一時間接收并發往至客戶指定地點。 接待國內往越南考察的客戶，聯系越南海防市業務部接待，接送客戶安全出關。 （二） 2015年7月入駐駐越南海防市，處理從國內至海防的貨運柜，跟蹤往返貨運柜的送貨及收貨，及時匯報所有異常至總經理，并在第一時間處理； 2、目標客戶的開發、跟進、維護。及時跟蹤及處理客戶反饋，維護客戶關系。維護好一個老客戶，等于開發1個新客戶；與客戶建立長期的朋友關系,以達到有效維護客戶的目的； 3、及時獲知新入駐的工廠，第一時間上門拜訪遞交名片，了解客戶所需，根據客戶的要求與公司的報價及時做出適當的調整，爭取公司最大利益化； 4、了解同行業競爭對手動態、價格水平；對于競爭者，進行有效的調查并對同行價格做到及時獲知，了解同行貨運價格，及時匯報并提出政策性調整建議；

[ 2016-3 至 2017-6 ] 深圳市銘源鋼鐵貿易有限公司 經理  1、處理詢盤及根據要求發送相關報價，聯系/跟蹤客戶，了解客戶相關產品意向； 2、根據需要準備相關合同，跟蹤、確定具體業務的相關事宜及安排車輛； 3、記錄每單相關費用，核算成本，跟蹤生產，及時安排出貨、并跟進貨款； 4、負責維護與主要終端廠商的關系；定期與終端廠商進行溝通，建立良好的長期合作關系； 5、維護老客戶的業務，挖掘客戶的“潛力”； 6、了解每日市場上資源的庫存量、市場價、市場到貨情況及成交狀況，及時反饋至總經理；

[ 2017-8 至 2020-7 ] 婁底市瀟湘職業學院 班主任  1、負責學生日常教學管理； 2、配合教務完成教學檢查、學生出勤統計工作； 3、負責在讀學生各項費用的催繳工作； 4、全面掌握班級每個學生的心理動態，并及時處理學生問題；了解和掌握大學生思想政治狀況，針對學生關心的熱點、焦點問題，及時進行教育和引導，化解矛盾沖突，參與處理有關突發事件，維護好校園安全和穩定； 5、定期組織班級學生活動，做好動員、組織、協調、實施和總結工作；組織、協調思想政治理論課教師和組織員等工作骨干共同做好經常性的思想政治工作，在學生中間開展形式多樣的教育活動； 6、參與和配合學校組織的各項校級活動；積極開展就業指導和服務工作，為學生提供高效優質的就業指導和信息服務，幫助學生樹立正確的就業觀念； 7、落實好對經濟困難學生資助的有關工作，組織好學生勤工助學，積極幫助經濟困難學生完成學業；

[ 2020-7 至 2022-12 ] 安吉友佳智能家居有限公司 廠長  1、2020年7月至2021年2月，全權負責工廠電競椅、辦公椅的生產、運營管理，安排生產計劃、嚴格執行質量管控； 2021年2月至2022年12月，全權負責工廠單人位功能沙發的生產、運營管理，安排生產計劃、執行質量管理；陪同客戶進行電競椅、辦公椅、沙發成品出庫檢驗，制定檢驗標準、出具驗貨報告；對總經理負責。 2、擔任消防安全責任人，執行消防法規和上級有關指示、規定；落實防火制度及安全操作規程；及時發現、整改消防問題、火險隱患； 3、全面負責組織、建立工廠質量體系、成本控制體系、考核體系及各項制度流程；定時對工廠進行驗廠標準校準，及時改進； 4、負責制定工廠的發展規劃，提高生產效率、提高產品質量，改善作業流程、降低生產成本； 5、監督檢查工廠各部門工作，保障生產和經營的正常進行；

[ 2024-2 至 2025-5 ] 安吉愛格森家具有限公司 車間主任  負責功能沙發和老人椅的日常生產，月產值100條柜 1.車間現場管理的全面工作 2.車間生產計劃調度,合理安排均衡生產工作 3.檢查前一天的生產情況,日常生產進度日報表匯總,跟進生產過程,統計前一天的遺留問題,如尾數、返修等組織相關工序組長及時解決監督各班組生產產品質量,確保產品合格率 次日生產上線產品的產前樣確認與落實,組織相關工序組長對不足之處進行 3.改善與跟進次日生產上線計劃確認,是否需要調整,如核對物料,工序上的沖突等 4.對生產過程中產生的異常問題,如木架、縫紉、配件等問題導致生產停頓,協調相互部門人員及時進行處理 5.了解基層員工異常心理動態組織相關班組長對態度消極員工進行安撫 6.參與各工序早會,對生產過程出現的問題進行匯總與改進方案的落實 7.6S檢查,監控規范操作方法,及時發現安全隱患,且申報整改,杜絕安全事故的發生,確保生產現場的安全和清潔

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