基本情況 |
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姓名 | 王** | 編號 | 100555 | 暫無照片 |
出生年月 | 1979年10月7日 | 年齡 | 46歲 | |
性別 | 男 | 婚姻狀況 | ||
政治面貌 | 群眾 | 戶口所在地 | 江蘇 | |
身高 | 0厘米 | 體重 | 0公斤 | |
文化程度 | 高中 | 所學專業 | ||
畢業時間 | 1999年6月10日 | 畢業學校 | 欽工中學 | |
工作崗位 | 廠長/副廠長 | 工作年限 | 10年 | |
技術職稱 | 技能等級 |
聯系方式 |
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求職意向 |
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工作性質 | 不限 |
欲從事崗位 | 家具/生產管理類其它廠長/副廠長 |
要求地區 | |
年薪底限 | 面議 |
其他要求 |
教育背景 |
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工作經歷 |
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[ 2016-10 至 2023-5 ]
永藝家具股份有限公司
生產主管
主要負責生產計劃安排、原材料的控制、效率提升。系統化、標準化管理,6S管理、精益生產管理等.IWAY,SOP、FPY、COPQ、PQCDSM等等••更精益化學習IE工程改善,追求 “以客戶為中心,質量是命,精益生產,持續改善” |
[ 2023-10 至 2024-4 ]
萊佰家居
廠長
全面負責公司生產:負責各部門之間的溝通協調(生產、業務、物控、品質);負責生產內部車間的溝通和異常處理(縫紉、槍釘、包裝、木工等);負責生產品質的異常處理、產前樣的確認等;負責安監、環保以及驗廠的相關工作;負責生產計劃、交期、品質、成本以及相關的現場6S管理 |
[ 2024-6 至 今 ]
躍潭家居股份有限公司
副總
1、調整優化公司的組織架構,使得公司各部門的運作更高效; 2、制訂相關的考核制度,推動公司進行有效的考核,激發員工的工作積極性。一線員工的計件制推 行,提升效率的同時,降低了人員成本、設備無效運行成本、減少了時間成本。 3、進行生產現場的流程優化,讓生產更順暢,讓交貨更及時。 4、完善品質體系,讓品質管控都在有效范圍內。讓不良率控制在3%以內。 5、整理采購系統的優化,整理供應商考核體系,不斷進行新供應商的尋找和考核,以防止供料不足 或者品質問題導致的斷貨。同時經過輔導供應商,與供應商一起想辦法解決問題,提升了與供應商的 合作粘性,也提升了交貨達成率和交貨良率。 6、通過生產改善、供應商有效合作、干部的有效儲備、各種制度的有效制定和健康推行,讓客戶看 到了希望,同時也提升了客戶的滿意度。 |
自我評價 |
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精通沙發等家具行業生產工藝設定和現場實際崗位操作技能,能有效處理生產過程中的異常情況和品質管控重點。具備工廠生產現場的管理經驗和管理方法。對現場出現的異常問題能及時做出有效管控措施和后續改善措施,注重成本意識,細節和手工的標準化建設,做事已結果為導向,不找借口。竭力完成公司交付的工作,可以處理好與平行部門日常工作上的對接,有效溝通快速融入團隊,帶領好各職能部門圍繞公司目標履行本職工作。重執行,會改善。竭力完成公司交付的生產任務!深知沒有優秀的個人只有優秀的團隊! |
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