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關于舉辦《2016全面二孩政策涉及女員工及三期管理細則和勞資糾紛常態化下的調崗調薪、裁員辭退操作實務》專題培訓通知

發布時間： 2016/10/10 8:36:26　　　瀏覽：20041　　　字體大小：大中小

• 安吉縣人力資源市場

  安吉雷博人力資源培訓中心

   

   

  

   

  各有關企業：

  2016年是全面二孩新政的實施年，女職工及其“三期”相關疑難問題再次成為企業人力資源管理中的焦點問題，企業在處理女職工勞動關系問題時，常常會一不小心就觸動了女職工勞動保護的地雷而陷于被動。2016年3月28日人社部關于發布《工傷保險條例二》、在經濟轉型時期下，企業招工錄用、裁員辭退、變得常態化與多樣化，為及時化解用工糾紛、對用工難點、熱點、焦點問題進行全面把控，對構建和諧用工關系創造有利條件，特舉辦此專題培訓班，具體事項通知如下：

  一、參加對象：總經理、副總、行政人事、人力資源、法務、工會、醫療社保、工傷、財務、企管綜合辦等相關人員。

  二、時間安排：10月29日（周六全天）7：30--8：40報到，8：45開始。

  四、培訓地點：安吉縣人力資源市場1樓多功能會議室（遞鋪生態廣場）。

  五、培訓費用：450元/人，2016年度本中心老會員按優惠價380元/人（含中餐、講義）費用與發票當天辦理，本次培訓由雷博人力資源培訓中心與倍思特公司共同承辦。

  請通知培訓的單位積極報名參加，報名回執表在10月25日前發傳真或郵箱3020054808#qq.com，傳真：5222293

  咨詢電話：13106205970王老師、5222295陳老師

   

  專題一：2016全面二孩新政與女職工三期管理風險防范

  1、全面二孩政策放寬的背景、影響與對策

  ◆全面二孩政策對企業用工的影響

  ◆二孩放開后假期變化與企業規章制度修訂完善

  ◆二孩放開后的女職工入職管理風險管控

  2、“三期”休息休假條件、管理措施與待遇計發標準

  ◆孕期勞動保護與休息休假管理

  ◆產期勞動保護與休息休假管理

  ◆哺乳期勞動保護與休息休假管理

  典型問題：

  產前假、哺乳假的休假條件與待遇標準？

  二孩生育中的假期標準與待遇標準？

  3、女職工管理中的權利沖突與疑難問題破解方案

  ◆崗位調整遇上“三期” 疑難問題破解方案

  ◆試用期解雇優先 OR “三期”保護優先？

  ◆醫療期解雇優先 OR “三期”保護優先？

  ◆協商解除勞動合同遇上“三期” 疑難問題處理

  ◆勞動合同解除、終止遇上“三期”的疑難問題處理

  典型問題：“三期”女職工泡病假現象與解決思路

  4、多胎生育問題處理與風險防范

  ◆違規多胎生育能享受“三期”中的有關待遇嗎？

  ◆違規多胎生育可以享受生育津貼或產假工資嗎？

  ◆用人單位可以解除違規多胎生育職工的勞動合同嗎？

  專題二：調崗調薪、裁員操作實務與風險防范

  一、調崗操作實務與風險防范

  1．勞動者不勝任工作調崗如何操作？

  u 不勝任工作如何認定？案例

  u 可否單方調整到任何崗位？案例

  u 勞動者不同意新崗位的薪酬標準如何處理？

  u 不勝任工作調崗與解除勞動合同如何銜接？

  2．勞動者不服從調崗決定拒不到崗如何處理？

  u 勞動者仍在舊崗位不到新崗位

  u 勞動者既不到新崗位也不在舊崗位

  3． “末位淘汰”是否合法？

  u 用人單位的規章制度規定績效考核等級，并規定考核末位淘汰的，用人單位能否據此單方解除與考核末位者的勞動關系？

  4．“待崗”是否合法？

  5．調崗與職務任免有什么區別？

  u 單位單方給員工降職員工能提起仲裁嗎？

  6.部門取消可否成為企業單方調崗的合法理由？重點案例

  u 部門取消是否屬于客觀情況發生重大變化

  u 部門取消可否成為企業單方調崗的合法理由？

  u 部門取消后該部門的勞動者如何處理

  7.勞動合同約定“企業可根據需要進行調崗”是否有效？

  8.勞動合同中該如何約定勞動者的崗位？

  二、調薪操作實務與風險防范

  1.勞動合同未約定勞動者薪酬標準，企業可否隨意降薪？

  2.企業能否隨意修訂、廢止薪酬、福利制度？

  3.法院是否審查獎金考核的合理性？

  4.中途離職員工企業可否不發放年終獎？

  5.勞動合同應當如何約定勞動者的薪酬？

  6.勞動者薪酬結構該如何設計才能最大程度規避風險

  7.停產歇業期間如何發放勞動者的工資？

  三、裁員操作實務與風險防范

  1.什么情況下企業可以依法實施經濟性裁員

  u 需要裁減的人員未達到上述標準怎么辦

  u 實踐中如何認定企業進入了破產重整

  u 生產經營嚴重困難如何認定

  u 如何理解企業轉產、重大技術革新或者經營方式調整，經變更勞動合同后，仍需裁減人員的？

  u “其他因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發生重大變化”如何理解

  2.實施經濟性裁員需要履行什么程序

  u 未履行法定裁員程序有什么后果

  u 哪些勞動者不可以列入經濟性裁員范圍

  3.企業裁員應當注意的常見問題

  4.企業搬遷過程中的裁員注意事項

  5.企業關停過程中的員工處理注意事項

  專題三：人力成本控制策略——員工離職管理

  一、員工違紀問題典型案例剖析與勞動爭議預防

  1、明明是員工嚴重違紀或嚴重失職，企業正常處理后官司卻為何敗訴了？

  2、企業日常工作中該如何應對員工不辭而別、無故曠工的行為，才能避免案件敗訴？

  3、如何避免直接分管領導越權處分員工，導致企業和人事主管部門的工作被動？

  4、為避免不必要的勞動爭議的發生，企業在處理違紀員工時應采取哪些防范策略和措施？

  5、如何處理“小錯常犯”、“大錯不犯”的員工？

  6、企業該如何合理收集并保留相應的證據？

  7、企業對勞動者罰款是否合法？

  8、企業可否要求勞動者賠償因過錯造成的生產經營損失？

  二、“違紀管理制度”設計實務

  1、違紀員工管理的依據在哪？

  2、違紀員工處罰種類如何設定？

  3、處罰如何設定，經濟處罰是否可以？

  4、違紀種類之間的邏輯結構如何構建？

  5、違紀行為與處罰種類之間如何匹配？

  6、違紀員工處置不當的后果

  7、如何設計《違紀違規處分通知書》？

  三、違紀員工處理風險規避實務

  1、違紀員工處理常見誤區

  2、違紀員工處理注意問題

  3、違紀員工處理敗訴原因

  4、違紀員工處理基本原則

  
  
  

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  省仲裁院特邀案件律師、浙江某律師事務所專職律師、多家事務所的勞工律師、集勞動法專業律師 + 企業人力資源管理師雙重身份，浙商會、各類HR經理協會、人才俱樂部、等上百家企業資深法律顧問、在杭州寧波金華溫州江蘇人社局等單位授課達百場，親手承辦大量重大、疑難勞動爭議案件，擅長勞動爭議案件處理、企業勞動法務處理和企業勞動管理制度建設。長期致力于企業人力資源管理風險防范實務探索研究。

   

  報名回執表（傳真：3020054808#qq.com）

  短信報名：企業+個人名字+人數 到13106205970進行報名

   

  本課程也是123級企業人力資源管理師考試《勞動關系模塊》必修內容

  2017年5月企業人力資源管理師2級3級現在可以報名，預交500元席位費領取：標準教材1套、7套考試真題輔導教材、Elear手機網絡在線學習帳號密碼。

  在你確定2017年參加培訓時再交余額培訓費：3級1200元、2級2000元等